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2010年5月13日星期四

東日誌 2010-05-10 瑞安房地產 -- 我願意賭一把!(全文)



「愚蠢雖然是壞事,但可以被原諒。假裝則不能被原諒」 內地樓市在過去6個月內下跌了40%,自07年高位下挫了70%。對於內地樓市,我們只能以熊市情緒來相對。也許內地房地產商根本沒有建樓的本事吧。不過當市場變得成熟後,這必然會改變。弱小的房地產商會被淘汰,真正的強者會強大起來。也許在中國這個龐大的國家裡,要達到更少、更高素質、更有誠信、更可靠的房地產商需要一點時間,但這最終還是會發生的。瑞安房地產(272)、太古(19, 87)和新鴻基地產(16)則是高素質的房地產公司。

瑞房的行政總裁有30年的房地產經驗。同時他也是個很重誠信的人,並持有公司52%的股權。讓我們看看該公司2009年的財政數據。在稅率從24%提升至33%之後,其不計重估及非常見利潤,從每股港幣31仙上升了10%,至35仙。撇除對旗下公司的股權減持後,08年是錄得虧損的。因此,在改善了房產銷售和放租的情況後,09年基本上是翻了身。股價為3.5元,市盈率10倍的它,估值不算偏高。市賬率為0.68,資產淨值比市值高出47%。最終派息為港幣12仙,股息率3%2010年股息率可望達5%。隨著可租出面積在2010年從31萬平方米升至49.8萬平方米,租金收入應會上升。

瑞房在內地的角色,就像太古和新地在香港的角色般。它們都為各自地區的購物文化和商業管理增值。因此,它們可以收取更高的租金、佔用更多的面積和更高的售價。對此極有心得的澳洲Westfield集團,也用了將近50年才做到。其房地產發展從目前到2012年都應該是活躍的。2010年有58.8萬平方米、2011年有73.2萬平方米、2012年有127萬平方米,總共260萬平方米。這將包括41%的住宅面積、21%的商用面積、15%的零售鋪位和23%的酒店和服務式單位面積等。目前可供發展的土地面積有960萬平方米,當中50萬是已經建造完畢的,有248.7萬是正在建造的,還有659.4萬留待未來發展用。瑞房現時還在起步階段。

從這些數據,我們可以看到一個長綫的上升趨勢。它在04年在上海首次推出的「新天地」發展模型,也就是結合住宅、辦公室、商鋪和餐廳的發展計劃,也漸漸出現在其他主要的增長城市,包括武漢、佛山、杭州、重慶和大連。這個模型,簡單來說就是集合居住、工作和玩樂於一身的社區。對於希望在內地過著高質素城市生活的人而言,是個不錯的選擇;而這比香港或是其他地方都還要好。

簡單的資產負債表,沒有可兌換債券,具攤薄效應的期權或是其他讓人難懂的項目。負債為52.6億元人民幣,資本負債比率為23%。在投資物業相對物業比例的快速上升下,這已經是非常不錯的。股東權益從47億元人民幣快速增長至216億元,股本回報率為12%。土地儲備的添加正在果斷地進行,並且是合乎規劃方針的。瑞房清楚知道樓市的風險,因此必定會審慎行事。在2010年首季,它就已經預售了一些房產,並且將會購買兩幅地皮,其中一幅用以擴建一個正在進行的發展項目。

210億元人民幣的投資物業中,可供銷售及發展的物業為120億元,借貸43億元,負債53億元,延遲稅項20億元,這是個結構良好的資產負債表。撇除可能的意外,其盈利、股息和股東資本應該都會繼續上升。在去年6月,它以每股4.87元發行了4.18億股,現在股價則為3.5元。世事變化得真快,不是嗎?有誰會將自己的六歲小孩因患了病就棄置於垃圾堆不顧?當然不會就此放棄。

截至201412月前,股權應能翻倍至430億元人民幣。當人們對內地樓市的情緒改善之後,瑞房的市盈率會上升,股價會貼近賬面值,可望達到10元,為目前股價的3倍,但仍比07年的12元低。如果跌的話,可能會跌至賬面值的一半,或是2.55元,比目前低27%。我願意賭一賭。

我已經看到未來幾年瑞房都能為我們帶來穩定利潤,有一天它會成為內地十大房地產商之一。現在它的股價實在太便宜了。

對沖基金都在沽空內地房地產股,但這沒有對瑞房構成太大影響。更高的銀行儲備,借貸的收緊等等都是在這個買家勝過賣家的樓市裡的必要政策。我們不應該將之視為問題,因為如果不加以整治的話,這在之後可能會造成問題。對我來講,有危就有機。

那些想出風頭的,必然會願意付高價來購買房產。那些跟隨對沖基金的,必須好好回顧一下自己的紀錄,還有淡馬錫的記錄 -- 它對於購入高檔但最終失敗的房產有一手。

也許現在內地的確有房產供給過剩的情況,但在13億人裡,只有少數有自己的居所,因此需求很快會超越供給。供給是可以預測的,購買行為則是難以預料的。對於一個正在起步階段並且發展迅猛的市場而言,歷史的參考價值並不高。

成千上萬的公司都紛紛想進駐內地,其影響甚至不是我們可以理解的。它們需要辦公室、本土員工、零售店鋪還有如Ritz Carlton等的高尚住處。而那些從外地來中國的人員更會預期有高尚的辦公室、優質的食店和酒吧還有其他種種的設施。瑞房就是那個能提供這些配套的房地產商。

基於數據而忽略宏觀市場情況並沽空房地產股的做法,就像在騎一匹沒有馬鐙的駿馬。它每跑一段路,就要歇一歇,然後才能衝過終點。我們需要有更長綫的目光,要認清內地樓市可能正處於長達多年的升市之中,高位和低處都是無法避免的。只有這樣,對於瑞房的分析才會合理。

我不會跟那些通過沽空次按而獲利數以十億計的基金經理,或是在內地和香港縱橫多年的老手,或是格林斯潘爭論。我只不過願意在瑞房身上賭一把。我樂意沽空商品,積存股票,即使內地樓市暫時下挫的徵兆已經來臨。我想我會賺到點錢的。

東尼天下第一倉 2010-05-13 盡沽中移動 (全文)


恒生指數回落至約二萬點水平,這未必是最低點,但肯定算平,現時入貨,應該不易輸錢。
現在瞓身入市可能言之尚早,惟肯定是輕嘗淺酌的好時機。股市在不久前才大起大落,故我不認為它會在短時間內再次大升,但我預期價格會漸趨穩定,接着展開升勢,時間可能長達六年,中間雖有起伏,惟最終也會一浪高於一浪。
入貨好時機






讓我舉例說明,在七三至七五年,恒指曾暴瀉九成,由一千八百點暴跌至一百八十點,其後花了七年,才能收復失地;八一至八四年,戴卓爾夫人宣布香港回歸中國,香港出現移民潮,不過港股一直穩步上揚,其後經歷八七股災,九十年代初期又遇到回歸後前途危機,股市在九五至九六年跌剩一半,亦能極速回升,在○六年之前,一直維持在六千至一萬八千點水平。而○七至○八年,股市瘋狂地飆上三萬二千點,然後再跌至約一萬點,跌幅達七成,刻下已經回復,在二萬點水平徘徊。






我相信恒指在未來四、五年,將介乎一萬八千點至三萬二千點之間,之後它會像氣球一樣,被刺穿然後爆破。






現在是重整投資組合的好時機,因為我認為下一個牛市將由此開始,所以我要決定組合中那些股票的增長潛力較強,然後集中火力,乘風向前,以獲得最佳回報。

中移動是明日黃花







我毫不擔心大笨象滙豐的表現,儘管其未來數年未必可以勝過其他股票,惟我相信它能平穩增長,甚至可成為賺錢最多的大型國際銀行。這隻股票仍然是組合的基石,雖然在過去十年,它的表現呆滯,惟這同樣代表它仍有發展空間。



太古擁有良好的房地產資產,並能持續增長。如果現時買起整間太古,只需一千三百億元;相反以太古地產的招股價計算,市值卻高達一千五百億元。換言之,錢付多了,但得到的更少,因為太古地產並不包括國泰及其他業務,故此我對太古擱置分拆感到很意外。但無論如何,太古是一隻好股票,有良好前景。
至於宏利,最近的業績可以讓大家看到美好前景,我希望它能夠成為組合跑贏大市的秘密武器。今年宏利盈利應達四十億加元,折合約三百億港元,但現時其市值少於二千五百億元,而且它的營業額正不斷上升。
組合中最令我困惑的是中移動,這是一間好公司,相當便宜,市盈率只得十一倍半,但我擔心每年雙位數字增長的日子已遠去,而且它會成為其他電訊公司的眾矢之的,盈利前景變得陰霾密布。中資銀行現時的市盈率約十倍,我認為它們仍會高速增長,前景比中移動更佳。故無可奈何,我打算在本週沽出中移動,然後分別買入五萬股中行及工行。

2010年5月12日星期三

(85) 渣打銀行收取股份及最新持股狀況

是日已收到渣打"自動轉賬"以股代息共18股, 現持股股數為1,118股, 好意頭吖!
剩餘的US$20.26美元將撥入下一期股息分派.

另外, 中航科工的12,000股、宏利200股已經在computershare內更新. 現還有3,000股建設有待更新.  至於剩下的28,000股中航科工, 將於24/5以後存入(現時暫停過戶)

中航科工近日調整了不少, 但follower仍有信心繼續持有. 望日內有子彈再入貨.

招商銀行行長馬蔚華 - 專訪


商銀行行長馬蔚華最近接受了《華爾街日報》中文網主編兼《亞洲華爾街日報》專欄作家袁莉的專訪。採訪中馬蔚華就金融危機、中國銀行業國際化以及現代銀行家應該具備的素質回答了問題。以下是部分採訪實錄。為簡潔起見,內容進行了編輯。


袁:您每天花多少時間上網?

馬:我每天有空就上。我平常白天在辦公室經常開會,跟總經理們交流,晚上批文件。我每天晚上11點多回家後都要上網,除了正統新聞,花邊新聞也看看,你要知道很多事兒。



袁:您好像很有精力,對什麼都有興趣。 


馬:對,對什麼事都很有興趣。有時候我報紙看不完,就會把覺得值得看的都收集起來,但有的時候不一定都能看完。
袁:您好像還喜歡葡萄酒、高爾夫……
馬:這些什麼葡萄酒、高爾夫之類的都是我的高端客戶喜歡的,我必須了解它們。我最早並不太喜歡葡萄酒,也沒什麼興趣。但現在跟高檔客戶在一塊必須要有共同語言。他對你的信任基於跟你有共同語言。所以我有很多朋友,包括藝術家、導演、明星、作家、運動員、企業家,還有將軍、官員。各行各業都有很多朋友。
袁:您覺得這是做銀行家的素質之一?

馬:今天的銀行家和過去的銀行家很不一樣。過去的銀行家好像都是老謀深算,不苟言笑,必須很古板的樣子。我覺得今天的銀行家,第一,你必須在市場上贏得客戶的信任;第二,你必須了解變化中的世界。那你怎麼能躲在屋裡呢?你必須跟人交往。只有了解他們你才能了解需求。銀行不是服務業嘛!你了解了未來的需求,才容易產生創新的動機。
袁:那您接觸過的華爾街上的銀行家們,您覺得他們是這樣的人嗎?
馬:有些比較保守,有些比較開放。我接觸過印象最深的就是(摩根大通的)吉米﹒戴蒙,我覺得他是比較開放的,他比較了解這個社會,對這個世界很感興趣。我覺得銀行家就應該這樣,不是古板地只談銀行,只談銀行也沒啥談的。
袁:您很忙,管著四萬多人,然後還要負責產品的創新,為什麼您願意去花很多功夫到國外去跟這樣那樣的機構和這樣那樣的人去談話?
馬:這十幾年來,我覺得最高的領導,最起作用的領導,是思想的領導,理念的引導。而要做到理念的引導,你必須使你自己的理念發生變化。我們的差距在於管理,而管理的最大差距在於理念。對於中國來說,我們的銀行是在計劃經濟向市場經濟轉軌時期成長起來的。我們的成長環境是這樣的,它不是完全市場的,它必然有很多計劃經濟的傳統色彩。所以對我們來說,不斷地變革,甚至顛覆,才是一個銀行有活力、能走在前面的最根本的東西。所以我覺得我們跟這些西方銀行家,跟社會上各種各樣的人(交往)會啟發你的思想,會使你的思想有個新的天地。然後你再用這些東西去引導,因為思想的引導、文化的引導可能是最高的領導。
袁:您有沒有想過您也是在影響華爾街?
馬:可能客觀上有個交流吧,互相影響。
袁:您這好像是中國式的謙虛。
馬:我覺得也不是謙虛。什麼事兒都是相互的。我們過去強調學習西方。我覺得學習西方,最根本的不是學習它的產品,簡單地復制它的體制,這麼多年它們在中國為什麼老不成功呢?因為文化不一樣。中國也不一定得照搬它們的東西,中國有中國的文化,有中國的特點。所以不一定抄襲照搬,要創造性地模仿。你把自己的優點估計足,把自己的特點估計足,然後你再把對方的長處,有利於你的、適合你的拿過來,這樣形成一種比較好的管理能力和市場競爭力。

2010年5月11日星期二

(84) 瑞聲聲學第一季業績

今天收市後瑞聲聲學公佈了2010年1至3月第一季業績


因2009年第一季遇上金融海嘯, 故比較下似乎增多了近60%, 但如比較2009第四季的話營業額卻少了近1億元(見下表)


/
1Q
2Q
3Q
4Q
全年
2008
552,368
612,371
650,972
440,311
2,256,022
2009
375,763
450,303
682,322
694,755
2,203,143
2010
600,335
 
 
 
 
變動
59.76%
-26.47%
4.82%
57.79%
-2.34%


那麼, 大家可看看2008 1Q及季節性影響(seasonal variation)去分析瑞聲的初步業績. 翻看瑞聲過去的季度業績, 第1季是傳統的淡季, 加上Follower有以下的觀察:

iPhone 4G
已在2010年4月推出, 以訂單計應為2009年落柯打的, 故2010年第1季有一段小的真空期。


新手機推出
以節日計, 上半年送禮的節日比較少, Follower近日換手機時比較的也是2009年9月以後的機款, 2010年新出的相對比較少.

以iphone新的訂單相信會在第二、三季業績可見. 看看瑞聲的真正潛力, 半年結自有分曉.

Follower定是放心持有, 近日的調整惜沒有跌至$9或17倍市盈率以下(市場是有很多惜/識貨之人的), 否則Follower會寧減持內房也會買多兩、三手瑞聲.

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