為70後打打氣, 加油 !

近日新聞焦點落於這班80後的小子上, 掟鞋又想掟蕉. 那麼, 小弟乃70後的一份子又如何?!

係時候出出氣了?!

70後, 有些人已"謙稱"為"90前", 前途又如何? 在小弟的工作經驗中可分為前70(1970-1974)及後70(1975-1979).

前70, 工作上仕途較好; 後70, 等運到; 再之後的, 無眼睇, 且先顧掂自己.

先講前70. 這班於1997年回歸前進入職場的朋友.
小弟於大機構做事[按: 大機構是指本土員工超過10,000], 觀乎前70晉升階梯明顯, 大老闆們前朝(或英式)管治下, 的確以人為本, 惜材.
後70, 大學畢業後盡是97回歸後入場的, 好似進入了二維空間.

前70的, 升了職, 後70的, 無位比你升, 點解???
因為1998年經歷了金融風暴、2000年科網爆破、2003年沙士、2008年金融海嘯...... 對不起, 後70, 縱然你工作備受肯定、現時大老闆已不是英式管治了.

那是什麼的一回事??? 對, 後70, 比你早幾年出世的, 學會了另一類管治 --> 是美式管治 !!!

那英式/美式分別是什麼? 好, 我以快餐店做例子.

快餐店令大家想起什麼? 必是老麥、KFC之輩. 那裡傳入? 美國也.

美式管治最大要求是快、靚、正, 質素只是門面野, 崇尚自由經濟. 有效率但考慮層次太淺
英式管治做事深思細物, 穩陣穩重, 愛面子的傳統, 有皇室之霸氣. 因考慮層次太深而無效率.

後60、前70多是美國長春滕之輩, 受美式講求效率薰陶, 故管人管事要下屬交人交數.

交人交數同整體headcount、budget有關. 在大機構內部門要每年做budget. 假如今年支出是1000萬做100件事, 那後年必是900萬做100件同樣的事. 說穿了那就是cut cost !! 10%off.

得900萬做100件事. 人手是不變的話, 那對你來是剥削! 那再後一年又怎樣? 810萬, 或855萬100件事(10% / 5%off)? 當中相信有人無癮離開, 但因要緊縮開支, 後70 --> 你的升職還是無望 !!!

上述如有雷同, 實屬不幸. 但屬小弟在工場上所見的. 另外, 因工作上亦有與政府部門及部份大型機構有連絡, 故知道在那裡工作的, 亦是遭遇/經歷同一個問題 !!

那後70如何自處, 你們有什麼見解?? 下一篇再談.